“逗真碰硬，履職盡責”。為改善公司紀檢監督人員采購管理監督乏力、失之于軟的情況，2025年4月24日，阜陽(yáng)集團紀委書(shū)記任東財組織集團紀委、監察審計中心全體人員開(kāi)展了《招標投標監管工作實(shí)務(wù)》專(zhuān)題培訓。

此次培訓由阜陽(yáng)集團工程建設管理中心副主任王飛主講。培訓以《招標投標法》《招標投標法實(shí)施條例》為框架，從住房城鄉建設行政主管部門(mén)的監督職責、招標文件監督及案例分析、必須招標的范圍、投訴處理四個(gè)方面，對國有企業(yè)招投標采購管理進(jìn)行了詳細講解。王飛強調，招投標工作應恪守公平、公開(kāi)、公正和誠實(shí)守信的原則，監督人員應從標前、標中、標后三個(gè)階段入手，不斷強化監督與管理。

最后，任東財針對招標工作中可能存在的“化整為零”現象進(jìn)行了深入剖析，并從招標公告、招標文件、評標辦法、簽訂合同、投標保證金、履約保證金等六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節入手，對監督工作提出了明確要求，旨在進(jìn)一步規范集團招投標流程，提升集團紀委、監察審計中心監督工作的專(zhuān)業(yè)性和有效性。